為全面檢驗本年度森林防火購買服務(wù)工作成效，系統(tǒng)總結(jié)實踐經(jīng)驗，精準(zhǔn)查找薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)部署下一階段重點任務(wù)，12月22日，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)吉文森工公司組織召開了2025年度森林防火購買服務(wù)考核驗收工作會議。此次會議不僅是對全年防火購買服務(wù)工作的一次集中檢閱，更是推動森林防火治理體系現(xiàn)代化、提升專業(yè)防控能力的重要舉措。公司森林防火預(yù)防購買服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各購買服務(wù)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會議。

會議首先聽取了紅花爾基、吉庫經(jīng)營管護(hù)中心等主要購買服務(wù)單位關(guān)于2025年度森林防火購買服務(wù)工作完成情況的專題匯報。各單位負(fù)責(zé)人緊扣服務(wù)協(xié)議約定與年度工作要點，通過詳實的數(shù)據(jù)、清晰的圖表、具體的案例，系統(tǒng)匯報了在防火工作部署、責(zé)任體系構(gòu)建、宣傳教育開展、火源精準(zhǔn)管控、日常巡護(hù)檢查、應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備以及聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同等方面的具體舉措與實施情況。匯報顯示，各單位均建立了較為完善的組織架構(gòu)和運行機制，能夠結(jié)合管護(hù)區(qū)域的地理特點、風(fēng)險等級和社區(qū)情況，有針對性地制定并落實防火方案。特別是在關(guān)鍵防火期，各單位增派巡護(hù)力量、加密巡護(hù)頻次、強化入山管理，并利用宣傳車、橫幅、傳單、新媒體等多種載體，深入村屯、作業(yè)點、旅游場所開展防火宣傳，有效提升了公眾的防火意識。系統(tǒng)化地梳理和展示，全面呈現(xiàn)了本年度防火購買服務(wù)的實施路徑與整體風(fēng)貌。

隨后，公司考核組嚴(yán)格依據(jù)事先制定的《森林防火預(yù)防購買服務(wù)考核評分表》，展開了細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己嗽u議。評分表圍繞“組織管理”“預(yù)防措施”“運行保障”“工作成效”四大維度，細(xì)分出工作部署、責(zé)任落實、制度建設(shè)、宣傳教育、火源管理、巡護(hù)值守、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、聯(lián)防協(xié)作、火災(zāi)控制等十余項具體指標(biāo)，并賦予相應(yīng)分值?？己私M采取“聽、查、問、議”相結(jié)合的方式：在聽取匯報的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查閱了各服務(wù)單位提供的年度工作計劃、巡護(hù)日志、宣傳記錄、培訓(xùn)檔案、火情處理臺賬、物資清單等內(nèi)業(yè)資料；就責(zé)任落實的具體環(huán)節(jié)、特殊區(qū)域管控措施、應(yīng)急處置流程等關(guān)鍵問題進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)詢；并結(jié)合日常監(jiān)督檢查、暗訪抽查掌握的情況進(jìn)行綜合評議。整個過程堅持量化打分與定性評價相結(jié)合，既看“做了沒有”，更評“做得如何”，確保了考核的全面性、深入性與客觀性。

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對各購買服務(wù)單位在2025年森林防火工作中付出的辛勤努力和取得的顯著成效表示充分肯定。并指出，2025年各相關(guān)單位堅決貫徹“預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針，嚴(yán)格履行服務(wù)協(xié)議各項條款，恪盡職守，推動防火預(yù)防工作取得了來之不易的成績：實現(xiàn)了重點林區(qū)、關(guān)鍵部位防火巡護(hù)和宣傳教育的全覆蓋；應(yīng)急響應(yīng)機制經(jīng)受住了多次高火險天氣的考驗，做到了預(yù)警及時、準(zhǔn)備充分、反應(yīng)迅速、處置有效。尤為重要的是，在全年的共同努力下，公司生態(tài)功能區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起人為因素引發(fā)的森林火災(zāi)，圓滿完成了年度防火安全目標(biāo)，有力捍衛(wèi)了森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全，為區(qū)域生態(tài)安全與社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時，要求各單位要以高度的責(zé)任感和清醒的頭腦，深刻指出當(dāng)前防火購買服務(wù)工作中依然存在的短板與不足。并強調(diào)，各單位要以此次考核驗收為新的契機，重點做好以下幾方面工作：一是要嚴(yán)把整改質(zhì)量關(guān)。對考核中指出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要主動認(rèn)領(lǐng)、照單全收，深入剖析根源，立即制定針對性強、時限明確的整改方案，落實責(zé)任到人，確保所有問題徹底整改到位，形成閉環(huán)管理。二是要狠抓長效機制建設(shè)。要跳出“年考”思維，將考核標(biāo)準(zhǔn)融入日常管理，不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程、強化過程監(jiān)督，推動防火購買服務(wù)工作向更加規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。三是要持續(xù)強化能力建設(shè)。要加大對一線巡護(hù)、監(jiān)測、宣傳人員的培訓(xùn)力度，積極引入和應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，提升火情早期處理和應(yīng)急響應(yīng)實戰(zhàn)能力。四是要深化協(xié)同共治。購買服務(wù)單位要與公司相關(guān)部門、屬地政府、周邊社區(qū)及友鄰單位建立更加緊密高效的溝通協(xié)作機制，暢通信息共享渠道，凝聚森林防火的最大合力，共同筑牢公司生態(tài)功能區(qū)不可逾越的防火安全屏障。

會議要求，要以此次考核為新的起點，不等不靠，提前著手謀劃2026年度的森林防火購買服務(wù)工作。要結(jié)合本區(qū)域風(fēng)險變化和本次考核反映出的經(jīng)驗教訓(xùn)，盡早研究制定明年工作計劃，優(yōu)化資源配置，完善預(yù)案體系，做好人員、物資、裝備的各項準(zhǔn)備，為新一年度防火工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

本次考核驗收工作自始至終堅持“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，程序規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，尺度統(tǒng)一公開，過程透明有序，結(jié)果客觀公正。它不僅是一次成效檢驗，更是一次全面的“工作體檢”和“能力培訓(xùn)”，達(dá)到了“以考促改、以考促建、以考促優(yōu)”的預(yù)期目的。會議的圓滿成功，標(biāo)志著吉文森工公司2025年度森林防火購買服務(wù)任務(wù)畫上了一個圓滿的句號，同時也為系統(tǒng)總結(jié)購買服務(wù)模式經(jīng)驗、持續(xù)優(yōu)化管理機制、進(jìn)一步提升森林火災(zāi)綜合防控能力、鞏固和發(fā)展來之不易的森林防火安全形勢，提供了寶貴的實踐依據(jù)和清晰的工作指引，必將對公司未來生態(tài)保護(hù)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。