1月23日，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)吉文森工公司召開春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署暨2026年度第一次安全生產(chǎn)委員會全體會議。會議系統(tǒng)總結(jié)2025年公司安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，明確新一年安全生產(chǎn)工作總體思路與關(guān)鍵任務(wù)，并對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項部署，旨在全面筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。公司安全生產(chǎn)委員會辦公室成員出席會議。

會議首先傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《2025年度森工集團(tuán)安全生產(chǎn)考核安全隱患整改通知》，要求公司各部門嚴(yán)格對照通知指出的問題，以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最扎實的舉措抓好隱患整改，確保集團(tuán)各項安全工作部署不折不扣落到實處、取得實效。

會議指出，當(dāng)前公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍有待加強(qiáng)，面臨的挑戰(zhàn)復(fù)雜嚴(yán)峻，必須始終保持高度警覺，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。圍繞下一步工作，會議部署了六項重點任務(wù)：一是全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，完善責(zé)任體系，細(xì)化各層級、各崗位安全職責(zé)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，形成全員參與、合力共治的管理格局。二是深化安全風(fēng)險分級管控，結(jié)合冬季生產(chǎn)作業(yè)特點動態(tài)開展風(fēng)險辨識評估，及時更新風(fēng)險清單，落實針對性管控措施，將風(fēng)險化解于未萌。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障，加大安全投入以更新改造老舊設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)專業(yè)安全人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)演練提升全員安全素養(yǎng)與技能。四是積極營造務(wù)實安全文化氛圍，反對經(jīng)驗主義和形式主義，堅持問題導(dǎo)向，推動安全管理提質(zhì)增效。五是完善事故應(yīng)急處置與調(diào)查問責(zé)機(jī)制，規(guī)范流程，依法依規(guī)追究責(zé)任，并強(qiáng)化警示教育，防止同類問題反復(fù)發(fā)生。六是注重人文關(guān)懷，加強(qiáng)對連續(xù)作業(yè)、一線職工的心理疏導(dǎo)與困難幫扶，保持隊伍穩(wěn)定，保障各項工作平穩(wěn)有序。

公司領(lǐng)導(dǎo)在會上就切實做好春節(jié)前后及2026年安全生產(chǎn)工作提出四項具體要求：一要提高政治站位，堅決扛起政治責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部須嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，以身作則擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)的“管理員”“宣傳員”“戰(zhàn)斗員”和“指揮員”，層層壓實責(zé)任，徹底摒棄“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤觀念，堅守紅線底線。二要聚焦風(fēng)險防控，落實落細(xì)硬性措施。立即開展全覆蓋、無死角的安全大檢查，重點緊盯森林經(jīng)營、交通運(yùn)輸、用火用電取暖及辦公生活區(qū)域等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故和一氧化碳中毒等事件。對排查出的隱患建立臺賬，實行閉環(huán)銷號管理，牢固樹立“隱患即事故”理念。三要緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，提升管理規(guī)范化水平。全面排查整治供電線路老化、私拉亂接等電氣火災(zāi)隱患；加強(qiáng)偏遠(yuǎn)站點、物資倉庫等重點部位的巡查值守，完善應(yīng)急預(yù)案，配足應(yīng)急物資，提升突發(fā)事件應(yīng)對能力。四要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。對因責(zé)任不落實、措施不到位導(dǎo)致事故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，并通過“以案促改、以案促治”持續(xù)完善制度、堵塞漏洞，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境，確保全體職工平安祥和過節(jié)。