為深入推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深走實(shí)，夯實(shí)林區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，2026年1月10日，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)第二考核組對(duì)吉文森工公司2025年度安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行全面考核?？己私M嚴(yán)格依據(jù)《2025年度林區(qū)安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案》及相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過“查內(nèi)業(yè)、查現(xiàn)場(chǎng)、查落實(shí)”相結(jié)合的方式，對(duì)吉文森工公司安全生產(chǎn)管理體系與實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查評(píng)估。

考核啟動(dòng)會(huì)上，考核組明確了此次安全生產(chǎn)考核的目的、內(nèi)容、方法和紀(jì)律要求。強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)林區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。本次考核旨在通過系統(tǒng)性的檢驗(yàn)，督促各單位進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，排查治理風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升本質(zhì)安全水平，確保林區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。吉文森工公司就2025年度安全生產(chǎn)總體情況、主要工作開展、治本攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)展、存在不足及改進(jìn)措施等方面向考核組作了詳細(xì)匯報(bào)。

內(nèi)業(yè)資料審查是考核的重要環(huán)節(jié)?？己私M對(duì)照《2025年度林區(qū)安全生產(chǎn)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)查閱了吉文森工公司安全生產(chǎn)相關(guān)的檔案資料。重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括：公司學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神的相關(guān)記錄；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及考核文件；年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃與使用臺(tái)賬；各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制修訂與發(fā)布情況；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施記錄與效果評(píng)估；職業(yè)衛(wèi)生管理檔案；事故（事件）報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、分析及工傷管理資料；安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬與閉環(huán)管理證明；安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案及階段性成果；消防安全管理制度與檢查演練記錄等。考核組成員分工協(xié)作，細(xì)致審核，并就部分條款的落實(shí)情況與公司安委會(huì)辦公室及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)詢與交流。

現(xiàn)場(chǎng)考核環(huán)節(jié)，考核組深入基層，隨機(jī)抽選了吉文森工公司下屬的一個(gè)經(jīng)營(yíng)管護(hù)中心（林場(chǎng)）和一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（如工段、車間或作業(yè)點(diǎn)）進(jìn)行實(shí)地檢查。在基層單位，考核組查看了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施、消防器材配備、特種設(shè)備管理、用電安全、危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等情況，并檢查了該單位內(nèi)部的安全檢查記錄、班組安全活動(dòng)記錄等。在隨機(jī)抽查的兩個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班組，考核組重點(diǎn)檢查了班前安全會(huì)開展情況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全、設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)、安全操作規(guī)程執(zhí)行、伐木集材等特定作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理措施落實(shí)等。考核組還與一線員工進(jìn)行了面對(duì)面交流，了解其安全知識(shí)掌握程度、應(yīng)急避險(xiǎn)能力以及安全培訓(xùn)參與情況。

考核反饋會(huì)上，考核組對(duì)吉文森工公司2025年度的安全生產(chǎn)工作給予了初步評(píng)價(jià)。吉文森工公司能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，安全生產(chǎn)責(zé)任體系基本建立，安全投入有所保障，日常監(jiān)督檢查持續(xù)開展，安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定。同時(shí)，也指出了存在的短板和問題?？己私M對(duì)吉文森工公司下一步安全生產(chǎn)工作提出明確要求：一要強(qiáng)化紅線意識(shí)，樹牢安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)真正擺在首位；二要持續(xù)完善責(zé)任體系，確保壓力傳導(dǎo)到基層末梢；三要深化隱患排查治理，推動(dòng)治本攻堅(jiān)行動(dòng)取得扎實(shí)成效，做到真查、真改、真見效；四要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力；五要注重科技興安，提升安全管理智能化、精細(xì)化水平。要求公司對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，并舉一反三，開展全面自查自糾，森工集團(tuán)將持續(xù)跟蹤整改落實(shí)情況。

公司在聽取反饋后表示，考核組指出的問題客觀中肯、切中要害，提出的要求明確具體、指導(dǎo)性強(qiáng)。公司誠(chéng)懇接受、照單全收，并將以高度的政治責(zé)任感，立即部署整改工作，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單，實(shí)行銷號(hào)管理，確保所有問題整改到位、見到實(shí)效。公司將以此次考核為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)治理能力，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故，為吉文林區(qū)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。

本次安全生產(chǎn)考核，既是對(duì)吉文森工公司年度安全工作成效的集中檢驗(yàn)，也是一次寶貴的指導(dǎo)提升過程，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)管理水平的自我審視與持續(xù)改進(jìn)。